• ‘Defixation’ as an intervention perspective.

    A. Stoppelenburg, H. Vermaak - Journal of Management Inquiry, 2009

    Eigen artikelen · veranderen · onderzoeken · complexe opgaven · systeemdenken
  • Herschrijven van de ongeschreven regels

    Hans Vermaak

    Bijdrage aan boeken · veranderen · onderzoeken · leren · complexe opgaven · systeemdenken
  • Using causal loop diagrams to deal with complex issues

    Hans Vermaak

    Bijdrage aan boeken · veranderen · complexe opgaven · systeemdenken
  • Verwaarloosd of taai?

    Interview door Isolde Kolkhuis Tanke – O&O, 2013

    Interviews en reviews · veranderen · onderzoeken · leren · complexe opgaven · systeemdenken
  • Working interactively with causal loop diagrams

    Hans Vermaak

    Bijdrage aan boeken · veranderen · complexe opgaven · systeemdenken
  • Interactief werken met causale diagrammen

    Hans Vermaak – M&O, 2006

    Eigen artikelen · veranderen · complexe opgaven · systeemdenken
  • Betekenis van een diagnose met een causaal diagram

    Hans Vermaak – Handboek voor Organisatieinstrumenten, 2003

    Eigen artikelen · veranderen · complexe opgaven · systeemdenken
  • Interactief werken met causale diagrammen.

    Hans Vermaak

    Bijdrage aan boeken · veranderen · complexe opgaven · systeemdenken