Patroonherkenning met causale diagrammen
OVER DEZE LEERLIJN
Waar geloof je in: vrije wil of voorbeschikking? Bij systeemdenken hoort het besef dat systemen gedrag sturen, maar ook dat mensen die systemen beïnvloeden. Dat lukt pas als je ziet hoe je geconditioneerd wordt én begrijpt hoe ook je verzet zowel geremd als mogelijk wordt door dat systeem.
Systeemdynamieken begrijpen, onthullen en beïnvloeden is daarmee essentieel in de veranderkunde. Een krachtige aanpak komt uit de systeemdynamica: kijken naar de wereld als een causaal web van oorzaak en gevolg. Denk aan vicieuze cirkels (niet fijn) en virtueuze cirkels (wel fijn) die je gedrag sturen maar die je ook kan verzwakken of versterken.
Causale diagrammen helpen patronen in kaart te brengen die verandering blokkeren of juist verder helpen. Ze maken zichtbaar waardoor veranderingen weerbarstig zijn, suggereren welke veranderstrategie krachtig kan zijn en bieden een vehikel om daarover met anderen in gesprek te gaan.
NB Voor dit thema staan op de site ook Engelstalige teksten.

startsuggesties
voor wie het onderwerp verkentVijf stappen om een causaal diagram te maken
Videolezing: Wat te doen als (onderwijs)vernieuwing lastig lijkt?
Dubbele-podcast over onderwijsvernieuwing
Vervolgsuggesties
voor wie wil verdiepenBetekenis van een diagnose met een causaal diagram
Interactief werken met causale diagrammen
‘Defixation’ as an intervention perspective.
Paradoxen: werk maken van ongemak
