over wat ik doe

Veranderen in de praktijk
Ik help bij veranderopgaven, vooral rond maatschappelijke vraagstukken zoals klimaat, onderwijs en zorg. Het beperkt zich dus zelden tot interne organisatieaanpassingen: die pakken we pas op waar dat nodig blijkt om buiten meer voor elkaar te krijgen. Ik werk daarbij mét betrokkenen, niet vóór hen. Wat zij zelf kunnen, neem ik niet over, en ik help hen steeds meer aan te kunnen. Ik werk daarom het liefst in omgevingen die leervolwassen zijn.

Concreet loop ik meerjarig mee in een aantal van zulke veranderingen. Ook steun ik als coach veranderaars: ‘on the job’ maar in de schaduw. Ik doe ook onderzoek in bijzondere praktijken waar veel van te leren is. Daarnaast ben ik in voor probeersels: verkennen hoe iets kan werken, vooral waar daar iets bijzonders uit kan groeien. Ik zoek een mix van deze vier soorten klussen.

Wijze raad voor de praktijk
Daarnaast reik ik steeds vaker advies of reflectie aan als betrokken buitenstaander. Denk aan een vaste rol in een raad of denktank, als expert bij een burgerberaad of als mentor ‘in residence’. Soms doe ik het kortstondig op een podium: als gast aan tafel of met een verhaal. Ik zie het als riskante rollen — juist door de afstand tot de praktijk of de kortstondigheid van een podium. Voor je het weet sta je eigenwijs te preken wat anderen moeten doen, of sla je met een motiverend verhaal de complexiteit plat.

Wijsheid schuilt wat mij betreft minder in wat ik weet en meer in het meepuzzelen met enige bescheidenheid: luisteren, aansluiten bij de ervaringen van betrokkenen en die helpen duiden, oprekken, vertragen, verkennen. Liefst niet als enige, maar met anderen die vanuit andere invalshoeken meekijken. Wat betrokkenen in hun eigen praktijk onderzoekend ontdekken blijft echter het betrouwbaarst; aan hen ook de keuzes. Wijze raad staat daar niet boven, is niet leidend maar steunend — en schurend.