actueel
Samen met Martijn Vroemen organiseer ik op 3 september een bijeenkomst waarin we stilstaan hoe verbindingswerk niet alleen telt binnen teams, maar juist ook voorbij teamgrenzen nodig is als het gaat om complexe vraagstukken. De dag is een coproductie waarin mijn lappendekenbenadering voor maatschappelijke vraagstukken een rode draad vormt, maar Martijn die ook helpt verbinden met hoe teams in deze tijd hun werk krachtig kunnen maken. We brengen zo ons beider vakgebieden samen.Inschrijving is mogelijk op de site van ‘teamchange’: klik hier. Daar vindt je ook meer praktische details over tijden, locatie, kosten en zo meer.
De inhoud van de dag typeren we alsvolgt nader:
Teams opereren niet in een vacuüm, maar werken aan teamdoelen die verbonden zijn met organisatiedoelen en maatschappelijke vraagstukken. In deze bredere context lopen teams er vaak aan tegen dat je dan maar weinig bereikt zonder allerlei vormen van samenwerking ver voorbij de teamgrenzen. Alleen daar gaat niemand zomaar over: het hangt tussen partijen in. Ofwel vraagstukken “die van iedereen en niemand” zijn, zoals Hans Vermaak het noemt. Denk aan: klimaatopwarming, woningtekorten, sociale ongelijkheid, veilige buurten, onbetaalbare ouderenzorg, dichtslibbende steden … en meer…
In zijn nieuwe boek beschrijft hij hoe iedereen naast goed teamwerk ook met verbindingswerk (knoopwerk) juist een bijdrage kan leveren rond die bredere opgaven. Voor teams betekent dit concreet dat ze zich moeten én kunnen verhouden tot hun omgeving. Er is veel te beïnvloeden!
Dit is een troostrijke boodschap voor teamprofessionals die soms bezield zijn om meer van betekenis te zijn maar daar ook dilemma’s in ervaren. Bijvoorbeeld of je dat ‘zomaar’ ongevraagd kan doen, hoe je door de bomen het bos ziet bij dat soort vraagstukken, waar verbindingswerk eigenlijk uit bestaat en hoe je slim kiest wat je doet zodat je niet in de stress belandt.
Wil jij als teamcoach, teamleider, bestuurder of veranderaar leren
- Wat verbindingswerk/knoopwerk is?
- Welke 6 stappen van de verbindingscyclus er zijn?
- Hoe teams veel meer invloed kunnen krijgen?
Dan is deze dag voor jou. Hans levert zijn nieuwste inzichten, en Martijn helpt met de vertaling naar de werkelijkheid van teams en teamcoaches. Maar we begrenzen de theorie ook om aan de slag te gaan met enkele concrete cases van deelnemers. Ons doel is je te laten ervaren dat je bij schijnbaar onmogelijke vraagstukken, die van ‘iedereen en niemand zijn’, tóch kunt oppakken Sterker: dat de krachtigste insteek rond dat soort vraagstukken juist is dat velen hun invloed laten gelden rondom hun eigen praktijken: zo ontstaat een lappendeken…
