Op het Boom-verandermanagementcongres van juni 2025 gaf ik een lezing van een uur over de ideeën uit het boek ‘de logica van de lappendeken’. Na een uur college volgde nog een tien minuten discussie met de zaal en met Ben Tiggelaar als dagvoorzitter. Je kan de video benutten als introductie in dat gedachtegoed. Het kan ook helpen bij het lezen van het boek door in kort bestek de hoofdlijnen alvast te schetsen. En je kan het benutten in lesgeefsettings als je de video daar combineert met discussie, oefeningen e.d.

Hieronder een typering van de inhoud:

Complexe (maatschappelijke) vraagstukken leiden tot ongemak, omdat ze tegelijkertijd van iedereen en van niemand zijn. We zien het bijvoorbeeld bij de energietransitie, de hervorming van de landbouw en op de woningmarkt. Grote verander- en transitieplannen brengen een oplossing nauwelijks dichterbij. Sterker, ze lijken de traagheid en onmacht vaak te versterken.

De strekking van de lezing is dat er meer kan dan we denken. En dat je – ook en juist bij grote en meeslepende vraagstukken – niet aan de zijlijn hoeft te staan, ook al gaan die vraagstukken ieders macht en verstand te boven. De logica van de lappendeken beschrijft een netwerkperspectief waarmee we beter tegen dit soort vraagstukken opgewassen zijn.

In een lappendekenbenadering kunnen velen een rol pakken door naast hun lokale praktijk ook verbindingswerk te doen. Zodra veel mensen dat doen, ontstaan genetwerkte antwoorden die passen bij genetwerkte problemen. Onmacht krimpt en impact groeit.

• Verwacht van niemand dat ze met de oplossing gaan komen
• Doe ongevraagd verbindingswerk – maar wel slim en krachtig
• Rek je eigen invloed zo op tot op de grens van wat je aankan

Meer weten? 

Het boek zet alles uiteraard veel meer uiteen. Je vindt er theorie om het netwerkperspectief beter te begrijpen, een uitwerking van de werkwijze die daarbij van waarde is en praktische handreikingen om er in eigen praktijk mee aan de slag te gaan. Klik hier voor info over het boek.