Nestoren kijken terug op het adviesvak.

Binnen twee dagen was het geregeld: Max Rubinstein, Wessel Ganzevoort, Hans van Londen en Miel Otto waren enthousiast om onder leiding van Maarten van Gils te praten over vijftig jaar adviestraditie.

De selectie was bewust eenzijdig: mannen met veel ervaring met een liefde voor organisatie-ontwikkeling en een gezicht in de branche. De centrale vraag voor de discussiebijeenkomst was: “Wat zijn de waardevolle constanten inzake organisatiedenkbeelden en adviesbenaderingen van de afgelopen vijftig jaar”. Wij noteerden markante uitspraken en gedeelde conclusies, alle geuit à titre personel in een gemoedelijke sfeer. Kernthema’s blijken:

• De kloof tussen dwang en vrije expressie
• Het integrale veranderingsmodel?
• Adviseurs leren van  naar
• Adviesrollen: magiërs en mystici
• Dicht langs elkaar heen praten
• De relatie tussen rode potlood en expansie
• De tragiek van de individuele werknemer
• Still confused but on a higher level