• Herschrijven van de ongeschreven regels

    Hans Vermaak

    Bijdrage aan boeken · veranderen · onderzoeken · leren · complexe opgaven · systeemdenken
  • Maatschappelijke organisaties veranderen

    Hans Vermaak, Jaap Boonstra

    Bijdrage aan boeken · veranderen · complexe opgaven · kleurendenken · veranderaars
  • Werken met Leren Veranderen

    Hanna Boersema-Vermeer, Gertjan de Groot- Vakmedianet, 2016

    Eigen boeken · Bijdrage aan boeken · veranderen · kleurendenken
  • Valkuilen bij het situationeel kiezen van een aanpak!

    Hans Vermaak - Management Executive, 2008

    Eigen artikelen · veranderen · kleurendenken
  • Leren in organisaties

    Gertjan Schuiling, Hans Vermaak, Heleen Tours – Kluwer, 2010

    Eigen boeken · leren
  • Kies de juiste strategie!

    Hans Vermaak - Management Executive, 2008

    Eigen artikelen · veranderen · kleurendenken
  • Het verlangen naar angst

    Hans Vermaak - Opleiding & Ontwikkeling, 2014

    Eigen artikelen · Interviews en reviews · veranderen · leren · helpen & coachen
  • Geen idee wat actieonderzoek is

    Hans Vermaak - OOA site, 2016

    Eigen artikelen · onderzoeken · complexe opgaven
  • Video-lezing ‘Eigen Veranderkracht’

    Hans Vermaak - Jaarcongres Organiseren, Adviseren, Begeleiden 2014

    Video / audio · veranderen · leren · veranderaars · helpen & coachen
  • Casusreflectie middels ‘Plezier beleven aan taaie vraagstukken’

    Maartje de Vries - Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 2016

    Interviews en reviews · veranderen · complexe opgaven · professionals managen
  • Interactieve website ‘Werken met Leren Veranderen’

    Léon de Caluwé, Gertjan de Groot, Hanna Boersema-Vermeer, Hans Vermaak - Kluwer, 2013

    Eigen boeken · veranderen · leren · kleurendenken · veranderaars
  • Using causal loop diagrams to deal with complex issues

    Hans Vermaak

    Bijdrage aan boeken · veranderen · complexe opgaven · systeemdenken